Логистика и международная торговля

Оценка эффективности цепочки поставок

Наша основная задача в качестве консультанта по логистике – это оценка цепочки поставок компаний. Это подразумевает изучение каждого этапа логистического процесса, проведение анализа бизнес-процессов и анализа данных, например, ежедневной производительности. На основе этих данных наша компания может определить проблемные моменты и возможности для улучшения.

Рекомендация решений

Опираясь на свои знания о цепочках поставок и отрасли, мы разрабатываем экономичные решения для повышения эффективности процессов – от хранения до контроля качества.

Будучи консультантами по логистике, мы часто проводим совещания или даже обучающие семинары с сотрудниками, чтобы поделиться стратегиями по модернизации работы для конкретной компании. В качестве альтернативы, мы готовы к большей степени сотрудничества, и консультанты по логистике будут предлагать сотрудникам поразмышлять о текущей ситуации и коллективно обсудить необходимые меры.

Помощь с внедрением

Многим работодателям нужны консультанты по логистике для непосредственной поддержки и помощи с внедрением изменений в процедуры цепочки поставок. В этой роли консультанты могут выполнять прямые административные задачи, например, координирование поставок, работа с регламентируемыми товарами или обеспечение соответствия стандартам.

Улучшение отношений с клиентами

Благодаря своему опыту работы, у BlueSeaTrade есть обширная сеть контактов в отрасли. Именно это позволяет компании привлекать потенциальных клиентов для работодателей. Помимо поиска перспектив, компания повышает степень удовлетворенности клиентов за счет оптимизации координирования между обслуживанием клиентов и производством.

Навыки и квалификация консультантов по логистике

BlueSeaTrade применяет анализ данных и стратегическое мышление для укрепления цепочки поставок компании. Мы добились успехов в поиске неэффективности, координировании сложных процессов и организации работы с сотрудниками для внесения изменений.