Flexible solutions for your business needs, simplifying
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Avec son siège en Tenerife, les Îles Canaries, Espagne, BlueSeaTrade est une entreprise dèdiée à la logistique du transport international de merchandises et aussi bien au conseil dans le commerce international.
Avec une vaste experience dans les activites commerciales d´expedition. Notre entreprise a adopte comme profile de travail, l’ union entre tradition et innovation dans le but d´ameliorer nos services afin de repondre aux exigences de nos clients.
Notre mission est d´aider les clients a optimiser leurs chaine d´approvisionnement en evaluant de façon critique le processus logistique pour les forces et faiblesses en recommandant des solutions sur esures, des petites corrections a la restructuration massive.
Parce que nos decisions ont un impact crucial sur le processus de l´entreprise, nous sommes des experts en gestion de la chaine d´approvisionnement; excellant a la fois dans la planification et la mise en euvre.
BlueSeaTrade fournit l´expertise pour assurer un processus sans tracas pour deplacer vos marchandises partout dans le monde, laissant vous concentrer sur vos propres problemes commerciaux principaux, fournissant des services logistisques mondiaux “Porte-a-Porte”
BlueSeaTrade est specialise dans le conseil d´experts en commerce international ainsi que dans les sevices d´expedition de fret aux grandes et petites entreprises, nous fasons parti integrante du departement Import Export de nos clients, offrant des solutions de logistique de fret maritime, aerien et routier sur mesure pour une variete de marchandises.
BlueSeaTrade dispose d´un large reseau d´agents etrangers.
Des petits envois express aux projets à grande échelle, assurez-vous que vos envois sont traités avec les soins optimaux. Notre personnel est connu pour sa vaste expérience dans la manutention de toutes les facettes du fret opérations logistiques.
Notre principale responsabilité en tant que consultant en logistique est d'évaluer les opérations de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise. Cela implique d'examiner chaque étape du processus logistique en évaluant les risques, en menant des activités l'analyse des processus et l'analyse de données telles que la production quotidienne. À partir d'ici, notre entreprise peut identifier les problèmes et les possibilités d'amélioration.
