Notre Mission
Logistics Outsourcing
Certaines des grandes entreprises du monde collaborent avec des societes de conseil en logistique relativement petites pour les aider a naviguer dans leurs decisions logistiques complexes.
Ces entreprises n´ont-elles pas une expertise interne en logistique? Bien sur qui´ils le font, alors, quelle valeur trouvent-ils en engageant des consultants?
Une reponse est le fait d´etre un consultant en logistique professionnel est une profession substantiellement differente a etre un gestionnaire de la logistique, et cela a besoin d´un ensemble de competences different, alors que le meilleur consultant en logistique aura generalement une certaine experience operationnelle sur son CV, il aura egalement une capacite analytique exceptionnelle et la capacite destiller et communiquer les messages.
Voici quelques questions courantes abordes par les projects de conseil en logistique:
Nous grandissons, que faire de nos logistiques?
Comment rendre nos operations plus productives?
Quel equipement utiliser dans nos entrepots? Comment les disposer?
Nous avons acquis une autre societe quelle est notre strategie de reseau combine?
Nous debons mieux comprendre nos frais logistiques au niveau client/produit.
Nous avons trop de stock, comment le reduire sans affecter notre service client?
Payons-nous trop cher pour le transport? Existe-t-il un moyen de reduire les frais de transpots?